贵州医科大学2018年度校级目标管理考核

检查方案

为进一步深化目标管理考核，围绕学校内涵发展与环境建设这一中心，聚焦学校重点工作，促进“双一流”大学建设，提高管理水平和工作效率，确保完成校党委、行政提出的各项工作任务，特制定如下方案：

一、检查目的

本次检查目的是查看各单位工作任务完成情况及存在的问题，以确保2018年各项目标工作任务落到实处，为接受教育厅目标考核工作奠定良好基础。

二、检查方式

各单位根据与学校签订的2018年《目标管理责任书》，在目标管理数字化平台上建立目标管理体系并上传相关资料备查。

三、组织领导

学校成立目标管理考核督导检查组，组长由校领导担任，成员由部分职能部门主要负责人和辅导员组成，下设办公室在机关党委，负责考核的日常工作。目标管理考核督导检查组具体组成如下：

1.组长：战 勇

（按姓氏拼音排列）

检查组组长：

冯广卫 张红霞 赵 平 岳 萍 姚思勤 徐贵荣

检查组成员：

陈燕秋 高越月 郝雪君 李 颖 李杏春 李 亚

马景瑶 田林子 周小援

办公室主任：邓 舟

办公室副主任：张雪晴 彭 云

成 员：王 晶 罗佳丽

2.考核组分组：见附件1

第一组：负责学校党务部门的材料审核（共11个单位）。

第二组：负责校行政部门1的材料审核（共9个单位）。

第三组：负责校行政部门2的材料审核（共9个单位）。

第四组：负责教辅部门的材料审核（含校医院，共8个单位）。

第五组：负责重点实验室及人文社科类院校的材料审核（共11个单位）。

第六组：负责理工医学门类院校的材料审核（含六个临床学院，共12个单位）。

四、工作要求

（1）高度重视，精心组织。目标管理考核检查是目标绩效管理的重要环节，是推进目标落地、检验落实成效的重要手段。检查小组成员要高度重视、互相配合，精心做好检查工作，按照目标体系逐项进行对照检查，填写目标考核评分表（目标考核办公室将各部门评分表电子档发送给各组）及时完整提交检查情况。

（2）客观公正，查帮并举。检查组要坚持实事求是、客观公正、查帮并举的原则，加强沟通，对检查中发现的问题，要积极帮助协调解决。

(3)考核单位如有涉密的备查材料，应明确告之检查组。材料准备须按国家、省及学校的有关规定执行。

五、检查结果应用

各检查组汇总的检查情况，经目标考核办组织集中评分、汇总后报学校作2018年度目标考核奖发放依据。

六、材料报送

请各组于2018年12月31日前将《目标考核评分表》（需组长签字）打印后交至目标考核绩效办公室，联系电话1878******7，电子档打包发至QQ邮箱：104*****2@qq.com 。

附：1、2018年目标考核分组名单

    2、2018年度校级目标绩效检查组工作流程

        贵州医科大学目标管理考核领导小组办公室

                    二0一八年十一月二十七日